对于基金（jīn）、银行（háng）、保险等拥有大量销售岗位（wèi）的行业来说，在企业内（nèi）部开展员（yuán）工激励活动，评（píng）选优（yōu）秀销售员工是十分（fèn）常见的活动类型，并且会推出相关的激励（lì）小程序，让活动更加正式规范，提升（shēng）激励效（xiào）果。下（xià）面，九游娱乐和蓝橙互动就（jiù）给大（dà）家分享一下（xià）企业（yè）员工激励小程序（xù）该如（rú）何设计（jì）。

一、功能模（mó）块设计

针对优秀员（yuán）工发放宣（xuān）章奖励是企业员工激励（lì）活动中十分（fèn）常见（jiàn）的形式，这里就以此为例来设计激励小程序。

1、登（dēng）录（lù）模块

员工首（shǒu）次（cì）进（jìn）入小程序（xù），需使用工（gōng）号（hào）、网点、姓名（míng）进行白名单登录，并与微信账号绑定，后续进入小程序则不（bú）需（xū）要登录。

2、主页

进入小程序后，主页为激励活动（dòng）的宣传（chuán）展示（shì），包括当月激（jī）励活动的主题、活动说明、活动（dòng）宣传物料等，该页面将（jiāng）以图片（piàn）的形式进行展示，便于在（zài）后台（tái）进行替换（huàn）更（gèng）新。

3、个（gè）人（rén）中心

个人中心主要为用户（hù）的（de）信息展（zhǎn）示，包括基础信息和（hé）荣誉信息，基础信（xìn）息是（shì）头像、昵称、网点、工（gōng）号等信息展示，荣誉信息则（zé）是（shì）展示个（gè）人已（yǐ）获得的勋章，包（bāo）括勋章图片、勋章名（míng）称、获取时间等（děng）。

4、荣誉（yù）墙

勋章分为月度勋章和年度（dù）勋章（zhāng），月度勋章可（kě）根据当年用户的（de）阅读（dú）勋章数量（liàng）进（jìn）行评（píng）选，月度勋章则需要由企业集合自身的（de）情况进行设计评选规则。企业需每（měi）月在后台上传评选结果，然后在荣誉（yù）墙中进行展示。荣誉墙支持筛选和搜索查（chá）询，筛选（xuǎn）维（wéi）度包括（kuò）评（píng）选时间、网点，搜索则是以用（yòng）户姓名和工号进行搜索。在荣誉墙点击（jī）对应的勋章（zhāng）得主，可进入其个（gè）人主页查看相关信息（xī）。

5、荣誉分（fèn）享

荣誉（yù）分享（xiǎng）是每月的（de）获奖员工（gōng）分享自己的勋章荣誉海报，海报中包含当月的勋章图案、勋章名称、活动时间（jiān）、获奖语录以及相关个人信息，员工在个人荣誉信息（xī）中点击任意勋章即（jí）可（kě）进（jìn）入海报生成环节。

6、后台管理

后台管理主要是进行主（zhǔ）页宣（xuān）传图（tú）文（wén）的修（xiū）改，以及勋章的创建，包括勋章图片、勋章名称、勋（xūn）章得主以及配（pèi）套的分享海报模（mó）板等。除（chú）此之外（wài），小程（chéng）序后台中还会有一些常规的数据展（zhǎn）示（shì）和（hé）修改功能，如统计（jì）员工的海报生成分（fèn）享次数，修改员工（gōng）所绑（bǎng）定的微信账号等。

二、小程（chéng）序页面布局

小程序为（wéi）传（chuán）统的三段式布局（jú），下方固定（dìng）导航栏从左往右的顺序（xù）为（wéi）首页（yè）、荣誉墙以及个人中心分别（bié）对应上述（shù）的三（sān）大功能模块。在进入荣誉（yù）墙时，默认按勋章数量进行总榜展（zhǎn）示，用户可以点击切（qiē）换本月榜（当月勋（xūn）章得主），往期榜（历史月份的勋章（zhāng）得主）和（hé）年（nián）度（dù）勋章榜（历年的年度（dù）勋章得（dé）主），每个（gè）榜单下都可进行网点（diǎn）地区（qū）的筛选。

三（sān）、功（gōng）能扩展（zhǎn）

结合上述需求（qiú）进行激励小程序（xù）制（zhì）作，足以满足企业内部（bù）的激励活动的展（zhǎn）示（shì）宣（xuān）传需求，为（wéi）进一（yī）步提升激励效果，品牌还可将奖励机（jī）制一同引入到小程序中。例如（rú）增添一个抽奖功（gōng）能让（ràng）每月的勋章得主（zhǔ）可以参与幸运抽（chōu）奖，并在小程序中播报中奖信息（xī）。当然（rán），具（jù）体形（xíng）式还（hái）是（shì）需要（yào）品牌结（jié）合自身的激励活动（dòng）规则进行设计，让小程序与活（huó）动规则保持统一。

以上就是本（běn）次为（wéi）大家分享的企业员工激励小程序设计方案，借助激励小（xiǎo）程序进行优（yōu）秀员工的宣传，可（kě）以避免激励奖赏只带来（lái）一（yī）时热度，长期有效地确（què）保激励活（huó）动对企（qǐ）业员工的影（yǐng）响（xiǎng）力，提高员工的重视程度，获取更好（hǎo）的激励效果。